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매주 한번씩 6개월간 원장이 직접 물리치료사, 작업치료사를 대상으로 심도 높은 강의를 통해 최고 실력의 치료진을 유지하고 있습니다. 또한 나머지 6개월은 치료실내부에서 북리딩을 통해 끊임없는 실력 향상을 위해 노력하고 있습니다.

간호과, 재활치료실, 행정과, 영양과, 간병 팀은 자체 내 업무 매뉴얼을 제작, 구비하였고 이 매뉴얼을 매월 1회 정기적으로 교육함으로써 모든 리더스 인력이 최고의 실력을 유지하여 수준 높은 의료서비스를 제공하고 있습니다. 또한 부서장은 체크리스트를 통해 구성원들의 필수능력을 확인합니다.

각 부서장은 매월 1회 관할 구역내의 시설을 관리하고 체크하여 정기적으로 시설, 관리과에 보고함으로써 최적의 환경을 만들고자 노력중입니다.

각 부서별 책임자는 매월 1회 정기 회의를 통해 부서별 의견 공유 및 업무협조 요청을 진행하여 부서별간의 긴밀한 협조를 통해 보다 나은 진료 및 치료 환경을 유지하고 있습니다. 또한 일반 직원들이 병원 경영진에 원하는 바와 시스템 향상을 위한 좋은 아이디어를 익명으로 항시 제안 할수 있도록 하였고 이 귀중한 아이디어를 월 1회 관리자 회의를 통해 수렴하여 적용하고 있습니다.